Tres formas de trabajar con un headhunter: búsqueda directa de liderazgo, un equipo de reclutamiento continuo o inteligencia de talento antes de abrir la búsqueda. Cuándo conviene cada una.

Depende del cargo y de cuántas contrataciones tengas por delante. Si buscas a un líder, sobre todo en una búsqueda confidencial, conviene el headhunting ejecutivo. Si tu empresa contrata de forma constante y necesita sostener el ritmo, conviene un equipo de reclutamiento continuo, lo que se conoce como Recruiting as a Service (RaaS). Y si todavía no sabes si el perfil existe, cuánto cuesta o si vale la pena abrir el cargo, el primer paso es un mapeo de mercado.
T-mapp es una firma de executive search para posiciones de gerencia media, senior, directivas y C-level, con experiencia realizando búsquedas en más de 20 países. Trabaja de estas tres formas. Elegimos el modelo contigo en la primera conversación. Todos comparten el mismo estándar de mapeo, evaluación y acompañamiento.
Es la búsqueda directa de una persona para un cargo de gerencia media, senior, directivo o C-level. Vamos por el talento que no está buscando: mapeo del mercado, aproximación confidencial y shortlist argumentada.
Un equipo dedicado que se integra a tu área de talento y sostiene el flujo de candidaturas mes a mes, con tu marca al frente. No se contrata por vacante: el equipo trabaja como una extensión del área de selección.
Así lo cuenta Eliana López, coordinadora de Atracción y Selección de Team Foods: «Mi experiencia en el modelo RaaS con T-mapp ha sido verdaderamente enriquecedora. La comunicación constante y el valioso feedback proporcionado por su equipo han sido pilares fundamentales para potenciar nuestro trabajo y brindar resultados de calidad.»
Inteligencia de talento antes de abrir la búsqueda: quién está disponible, cuánto cuesta y qué mueve a los perfiles que te interesan.
Muchas relaciones empiezan con una sola búsqueda y crecen. Juan Camilo Solanilla, Human Development Director de Credicorp Capital, lo dice así en su testimonio: T-mapp «nos han permitido contar con ellos para gestionar otros procesos del área de Gestión y Desarrollo Humano.»
Empresas como Credicorp Capital, Team Foods, Auteco, Laika, Pernod Ricard y Novo Nordisk trabajan con T-mapp. Conoce cómo funciona el headhunting ejecutivo o quiénes somos.
Es un modelo en el que un equipo de reclutamiento externo trabaja como parte del área de talento de la empresa, de forma continua y no por vacante. En T-mapp es un equipo dedicado que se integra a tu área de talento y sostiene el flujo de candidaturas mes a mes, con tu marca al frente.
Cuando el cargo es de liderazgo, la búsqueda es confidencial o el perfil no está buscando trabajo. El headhunting ejecutivo va por el talento que no está buscando: mapeo del mercado, aproximación confidencial y shortlist argumentada. El RaaS conviene cuando hay volumen sostenido de vacantes.
Para decidir con información: quién está disponible, cuánto cuesta y qué mueve a los perfiles que te interesan. Sirve para ajustar el perfil, el presupuesto o la decisión de abrir el cargo antes de empezar.
Sí. En T-mapp los tres comparten el mismo estándar de mapeo, evaluación y acompañamiento, y el modelo se elige con el cliente en la primera conversación. Hay empresas que empiezan con una búsqueda y después amplían la relación a otros procesos de su área de talento.
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